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信合一线的排头兵一一记扶风信用联社营业部稳企业 创就业 贷款支持实体经济

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       陕西市政全媒体讯(通讯员 张培兰)扶风联社营业部在过去的一年里,在上级有关部门和联社党委班子的正确领导下,全力以赴,扎扎实实的开展"六稳"“六保"工作。
  这个营业部共有职工16人,是信用联社比较大的一个网点,去年以来,营业部组织职工认真学习中央、省、市、县及联社关于"六稳、六保"企业复工复产等工作安排部暑和相关要求,学习有关金融方面的业务知识,着力打造了一支强有力的金融队伍。
  什么是"六稳"和"六保"呢?"
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  六稳"是指稳就业、稳金融、稳外贸、稳投资、稳预期工作;"六保"是指保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。
  常言道:“客户就是上帝。"这个营业部他们在学习贯彻"六稳"“六保中,引导职工牢固树立客户利益无小事的思想观念,树立一切工作都围绕客户、给客户提供便利条件。
  去年,营业部按照联社的安排,支持"稳企业""保就业”工作十项措施,加大信贷支持力度。扶风有个新成立的口罩企业,资金困难,营业部采取特事特办的办法,三天时间,办理了300万元的贷款,使企业正常生产。
  在工作实践中,这个营业部让职工明确"六稳"和“六保"中"六稳"是大局,“六保"是前提,体现稳中求进,危中寻机的战略地位。
  在"稳就业"“稳金融”中,营业部他们还向某医院、某公司发放疫情防控贷款1300多万元,有效的解决了企业流动资金紧缺的问题。
  还对"六稳""六保"中客户提出的疑难问题,营业部第一时间想办解决,确保金融服务不断档,百分之百的提高客户满意度。
  "六稳"加"六保",是营业部面临的新问题,营业部领导带领有关人员,对辖内重点企业、重点信贷客户调查摸底、逐一走访,对发现的问题,安排人员尽调查处理,真正把"六稳""六保"工作落到实处。并加大以贷引存,用班外时间大力拓展小微商户聚合支付收单业务,为客户宣传讲解信合的信誉度,大力提倡以贷促存,盘活信合资金。扶风乔山脚下有一个大果库,信誉好,资金需求量大,营业部指定专人负责,每年放款达600多万元。每年这个果库的营利也全部存入信合。
  去年复工后,营业部第一时间就旗帜鲜明的提出"要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳投资、稳预期工作",把"六稳”作为实现中国经济中求进的基本要求,组织全员职工第一时间制定营销措施,确定目标,明确责任,由主任带头,分组对两个园区企业进行走访,并与招商局和两个园区对接,以"金融服务顾问室"为切入点,对县域招商引资企业重点走访,吸纳此类企业第一时间能够在营业部开立账户,为存、贷款打下了坚实的基础。
  以"六稳""六保"促营业部各项工作发展,实现稳中求进,保证民生就业良性循环,加大扶持新企业的发展。加大生产人员的合理安排。另外还加大清收不良贷款,并增添措施,下大力气,以盘活存量为思路,对表内外不良摸清底子,制定清收盘活方案,逐户逐册、持续跟进、建立台账,通过现金回收、债务重组等方式,盘活了资金。
  去年的一年,是坎坷、不平凡的一年,营业部"稳企业""创就业",下大力气,在联社班子的坚强领导下,一步一个脚印的走出来的一年,在各项工作中,为全县各营业网点带了一个好头。在新的一年里,他们表示再接再厉,发扬成绩,把"六稳""六保"工作做好,把营业部工作再推向一个新的高潮。
  监制:许衙评 编审:杨海卿 责编:韩雪

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